对标西门子 Opcenter APS：功能流程与覆盖度
目的：以西门子 Opcenter APS（原 Preactor） 的功能流程为业界标尺，逐项盘点我们「智能排产 Agent」的覆盖度与差距，指导功能补全。
状态口径与 features.md 一致：✅ 已落地 ｜ 🔶 半落地 ｜ 🔜 未做（标里程碑）。
真相优先级见大管家 ../README.md §2.3——写「已落地」必须能在代码指到路径。
注意：本产品是「对话驱动 + 门禁治理」的智能排产体，不是 1:1 复刻西门子 UI；对标的是业务功能与流程完整度，实现路径（对话/沙盒/门禁/知识库）是我们的差异化。
1. 西门子 Opcenter APS 模块 → 我方定位映射
| 西门子模块 |
定位 |
我方对应层 |
现状 |
| Opcenter Planning（AP） |
长期战略 + 中期战术计划：预测/长周期订单、可行性、无限/有限产能、库存投影、粗能力 |
计划层（新增 PL-*） |
🔜 基本空白，仅有排产参数雏形 |
| Opcenter Scheduling（AS） |
详细有限产能排序：资源/机台/产线、内置规则、多约束、换型最小化、拖拽甘特、What-if |
排产层（SC-* / EX-*） |
🔶 规则引擎 + 三视图 + 沙盒对比已落地；多约束/换型/拖拽待补 |
| Opcenter Scheduling SMT |
电子 SMT 特化：资源分配、订单优先级、批次、交期议定 |
行业特化层（新增 IND-*） |
🔜 通用模型可承载，无 SMT 专用能力 |
| Copilot / AI（2026 新增） |
文档助手、约束建模辅助 |
智能体层（AG-*，我方核心） |
✅ 我方以对话智能体为主入口，反超其 Copilot 定位 |
结论：我们在排产层（AS） 已具雏形并在智能体交互上领先；主要缺口在计划层（AP） 与排产层的多约束/换型/发布闭环。
互补标尺：西门子对标偏「标准 APS 流程完整度」；柔性现场（可移动设备、能力池、虚拟产线）以真实需求文档为准，见 demand-kangni-wuhu.md。二者叠加才构成下一阶段路线图。
2. APS 标准功能流程（8 段闭环）
flowchart LR
G1["① 数据集成/主数据<br/>ERP·MES·导入"] --> G2["② 需求与订单<br/>订单/预测/库存目标"]
G2 --> G3["③ 计划层 AP<br/>粗能力·可行性·库存投影"]
G3 --> G4["④ 排产层 AS<br/>有限产能·规则·多约束"]
G4 --> G5["⑤ 约束与优化<br/>换型·工装·人员·物料"]
G5 --> G6["⑥ 分析/What-if<br/>KPI·对比表·情景"]
G6 --> G7["⑦ 发布<br/>下发 MES/车间"]
G7 --> G8["⑧ 执行反馈/重排<br/>报工·插单·扰动"]
G8 -->|滚动| G3
我方落地情况（段级）：①🔶 ②🔶 ③🔜 ④✅ ⑤🔶 ⑥🔶 ⑦🔜 ⑧🔶。
3. 功能覆盖度清单（逐项对标）
编号规则：沿用 features.md 的 MD/OR/SC/EX/AG，新增 PL（计划层）、IND（行业特化）。带 ★ 为本轮新登记的对标功能点。
G1 数据集成与主数据
| # |
西门子能力 |
我方功能点 |
现状 |
里程碑 |
| MD-01 |
资源模型（工厂/车间/产线/工位/设备/能力） |
通用资源树 |
🔶 引擎消费，无 CRUD 页 |
M4 |
| MD-02 |
产品/BOM/工艺路线（多版本） |
物料/BOM/路线 |
🔶 |
M4 |
| MD-03 |
日历/班次/维保 |
时间日历 |
🔶 引擎已用 |
M4 |
| MD-04 |
数据导入（Excel/CSV） |
导入管线 |
✅ |
M4 |
| MD-05 ★ |
ERP/MES 双向集成（订单/物料/状态同步） |
MCP 集成 |
🔜 |
M4/M5 |
| MD-06 ★ |
换型矩阵主数据（产品族×产品族 setup） |
换型矩阵 |
✅ 首切片（矩阵入库 + RuleEngine 消耗 + SC-07 排序） |
M5 |
| MD-07 ★ |
二级约束资源主数据（工装/模具/人员技能） |
二级资源 |
🔜 |
M5 |
G2 需求与订单管理
| # |
西门子能力 |
我方功能点 |
现状 |
里程碑 |
| OR-01 |
销售订单/明细（多约束订单驱动） |
订单管理 |
🔶 首切片（单明细 CRUD + P2） |
M4 |
| OR-07 ★ |
订单驱动分解（BOM-level planning：自制/采购/委外拆分） |
订单分解 MRP |
✅ 首切片（DRAFT 建议单 + 前置期倒排）；下达 🔜 |
M4 |
| OR-02 |
优先级/权重（客户/交期/金额） |
优先级排序 |
🔶 已进引擎，UI 待补 |
M4 |
| OR-03 |
订单池/审核/变更 |
订单台账 |
✅ 首切片 |
M4 |
| OR-04 |
紧急插单 + 交期议定（due-date negotiation） |
插单专用流 |
✅ 快评+采用 |
M4 |
| OR-05 ★ |
预测/长周期订单（forecast demand） |
需求预测输入 |
✅ 首切片（台账+试排纳入+转正） |
M5 |
| OR-06 ★ |
订单-工单-物料的关联溯源（order pegging） |
需求钉扎 |
🔜 |
M5 |
G3 计划层 Advanced Planning（我方最大缺口）
| # |
西门子能力 |
我方功能点 |
现状 |
里程碑 |
| PL-01 ★ |
时间分桶计划（日/周/月，可混合） |
计划时段建模 |
✅ 首切片 |
M5 |
| PL-02 ★ |
有限/无限产能双模式粗能力评估 |
粗能力规划 |
✅ 首切片 |
M5 |
| PL-03 ★ |
可行性决策（能否按期，缺口在哪） |
可行性分析 |
✅ 首切片（累计粗能力，前置于排产） |
M5 |
| PL-04 ★ |
库存投影（make-to-stock 随时间的库存曲线） |
库存投影 |
✅ 首切片 |
M5 |
| PL-05 ★ |
产能平衡/削峰（capacity leveling） |
负荷均衡 |
✅ 计划层削峰建议首切片（排产层仍有 CAPACITY_BALANCE） |
M5 |
| PL-06 ★ |
产供方向决策（加班/扩产线/外协建议） |
产能决策建议 |
✅ 计划层结构化建议首切片（相对成本启发式） |
M6 |
G4 排产层 Advanced Scheduling（我方雏形已具）
| # |
西门子能力 |
我方功能点 |
现状 |
里程碑 |
| SC-01 |
有限产能详细排序 |
RULE 规则引擎 |
✅ |
M1 |
| SC-02 |
内置派工规则（EDD/FIFO/均衡…） |
策略模板 |
✅ |
M1 |
| SC-03 |
优化求解（数学引擎/ML） |
CP/GA/HYBRID |
✅ CP+HYBRID；GA 代跑 |
M5 |
| EX-02 |
交互式甘特可视化 |
甘特/负荷/交期 |
✅ 只读 |
M1 |
| EX-04 |
拖拽调整（边拖边校验） |
拖拽调程 |
🔜 |
M4 |
| SC-07 ★ |
顺序相关换型/换型最小化（sequence-dependent setup） |
换型优化排序 |
✅ 首切片（CHANGEOVER_MIN 贪心序 + 同族选线） |
M5 |
| SC-08 ★ |
批次/战役合并（campaign / batch） |
批次合并 |
✅ 首切片（同产品交期窗合并 + 钉扎原单） |
M5 |
| EX-06 ★ |
资源利用率/负荷分析视图 |
负荷分析 |
✅ 固定负荷热力 + 柔性设备/班组利用率视口 |
M1/M5 |
G5 约束与优化（多约束）
| # |
西门子能力 |
我方功能点 |
现状 |
里程碑 |
| SC-04 |
约束注册表 + 配置中心 |
可配置约束库 |
🔜（引擎内嵌检测，无配置 UI） |
M4 |
| SC-09 ★ |
物料齐套约束（advanced material handling） |
齐套约束 |
🔶 引擎已做三态齐套 |
M1/M4 |
| SC-10 ★ |
工装/模具约束 |
工装约束 |
🔜 |
M5 |
| SC-11 ★ |
人员技能/班组约束 |
人员约束 |
✅ 人力并发上限 + teamCode |
M5 |
| SC-06 |
主控参数/敏感性分析 |
瓶颈定位 |
✅ 首切片 |
M5 |
G6 分析与 What-if
| # |
西门子能力 |
我方功能点 |
现状 |
里程碑 |
| SC-05 |
多情景 What-if 对比 |
沙盒方案对比 |
✅ |
M2 |
| EX-07 ★ |
方案对比表（schedule comparison tables，KPI 逐项 diff） |
对比表 |
🔶 有方案卡 KPI，无逐项对比表 |
M4 |
| AG-05 |
多格式报告 |
日报/版本对比 |
✅ |
M3 |
| EX-08 ★ |
KPI 仪表盘（利用率/准时率/在制/延误汇总） |
KPI 看板 |
🔶 视口有 KPI 卡，无独立仪表盘 |
M4 |
G7 发布与执行闭环
| # |
西门子能力 |
我方功能点 |
现状 |
里程碑 |
| EX-01 |
计划发布（release schedule） |
草稿→发布（P2） |
✅ |
M1 |
| EX-05 |
下发 MES/车间 |
MES 下发 |
🔜（MCP） |
M4 |
| EX-09 ★ |
报工回流与进度追踪 |
执行反馈 |
🔜 |
M4 |
| OR-04 |
扰动/插单触发重排 |
动态重排 |
🔶 沙盒重排 |
M4 |
G8 行业特化
| # |
西门子能力 |
我方功能点 |
现状 |
里程碑 |
| IND-01 ★ |
SMT 电子特化排产 |
SMT 模板 |
🔜（通用模型可承载） |
M6 |
| IND-02 ★ |
行业规则包（SOP→约束）沉淀 |
行业知识包 |
✅ 首切片 |
M5 |
G9 智能体增强（我方差异化，反超其 Copilot）
| # |
能力 |
我方功能点 |
现状 |
| AG-01 |
自然语言意图排产 |
两级意图管线 |
✅ |
| AG-02/03 |
门禁 + 审计链（可解释、可追溯） |
治理 |
✅ |
| AG-04 |
知识检索带出处 |
RAG |
✅ |
| AG-09 |
检查点/时间旅行 |
成对快照 |
✅ |
4. 差距汇总与补全优先级
按「对标缺口 × 使用频率」排序：
- 计划层 AP 从零搭建（PL-01~PL-06）——这是与西门子差距最大的一块，决定能否做「中长期计划 + 排产」全链路。M5 重点。
- 多约束体系产品化（SC-04 配置中心 + SC-10 工装 / SC-11 人员 / MD-07 二级资源）。M4→M5。
- 换型矩阵与顺序相关优化（MD-06 + SC-07 + SC-08）——制造现场降本关键。M5。
- 发布执行闭环（EX-05 下发 / EX-09 报工 / MD-05 ERP-MES 集成）。M4。
- 分析增强（EX-07 对比表 / EX-08 KPI 仪表盘 / OR-06 pegging）。M4。
- 需求侧（OR-05 预测 / OR-03 订单池审核）。M4→M5。
- 行业特化（IND-01 SMT / IND-02 规则包）。M6。
维护：本文与 features.md 编号必须一致；任一功能落地或状态变化，同轮更新两处 + ../CHANGELOG.md，落地规格进 implementation-spec.md。